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BAYERISCHER VERSORGUNGSVERBAND - GESCHÄFTSBERICHT 2019

Über den Horizont hinausdenken.

Auf dem richtigen Kurs

sicher ans Ziel.

BAYERISCHER

VERSORGUNGSVERBAND

BERICHT ÜBER DAS

GESCHÄFTSJAHR 2019

shutterstock.com/IM_photo/haraldmuc 2 | 3

Inhaltsverzeichnis

VORWORT DES VORSTANDS 6

IM PORTRÄT

10

Grundlagen des Bayerischen Versorgungsverbands ??

Gesellschaftliche Verantwortung ??

Beratung, Unterstützung und Zusammenarbeit ??

LAGEBERICHT 20

Im Pro?l

Risikobericht

Chancen und Prognosebericht ??

JAHRESABSCHLUSS 54

Bilanz zum ??. Dezember ????

Gewinn und Verlustrechnung für die Zeit vom ?. Januar ???? bis ??. Dezember ????

Bilanzierungs und Bewertungsmethoden ??

Sonstige Angaben

Organe und Gremien

Verwaltungsrat ?

Bayerische Versorgungskammer

Kammerrat

BERICHT DES VERWALTUNGSRATS

90

INHALT

shutterstock.com/kaband 4 5 Der erfolgreiche Kurs des nachhaltigen Investierens wird weiterhin und tiefe Zinsniveaus reagieren wir mit Erfahrung und unter dem Einsatz modernster Methodik und Instrumentarien. So steuern wir auch bei schwierigen Rahmenbedingungen sicher ans Ziel. Damit bleibt die BVK Beamtenversorgung in bewegten Zeiten erfolgreich auf Kurs.

Konsequent

richtungsweisend.

Für eine gesicherte

Zukunft.

SO ERREICHEN WIR SICHER

DEN VORSORGEHAFEN.

Auch bei steigenden Zahlen der

Beamtenversorgung von einer kontinu

ierlichen positiven Entwicklung aus gehen. Der richtige Kurs bei den Kapital im Portfoliomanagement sichern auch in schwierigen Situationen stabile für die Angemeldeten. 6 | 7

VORWORT

DES VORSTANDS

Daniel Just

André Heimrich

Axel UttenreutherLiebe Leserinnen und Leser,

den Bayerischen Versorgungsverband (BVK Beamten versorgung) zukunftssicher zu steuern ist für uns An spruch und Ansporn zugleich. Unsere Mitglieder und amtenrechtlichen Altersversorgung auf die Leistungen der BVK Beamtenversorgung. Mit unseren engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, einer engen und ver trauensvollen Zusammenarbeit mit unseren Selbstver waltungsgremien sowie mit dem fachlichen Rat und der guten Begleitung durch unsere Aufsicht wird uns diese

Aufgabe auch in Zukunft gut gelingen.

über die Arbeit und das Ergebnis des Bayerischen Versor

BVK Beamtenversorgung von Bedeutung waren.

Die Finanzierung und Organisation der kommunalen Be amtenversorgung im Rahmen der Umlagegemeinschaft des Bayerischen Versorgungsverbands stellt für dessen Mitglieder einen wichtigen Mehrwert dar. Viele Dienst tungen bieten. Ein Ergebnis davon ist sicher auch, dass die Kommunen in Bayern weiterhin auf den Einsatz von Beamten setzen.Dies zeigt sich in besonderem Maße auch in der Kapital anlage. Hier pro?tiert der Bayerische Versorgungsver band von der Bündelung der vorhandenen Finanzmittel im Verbund der Bayerischen Versorgungskammer. Dies Renditen erbringen. In diesem starken Verbund konnte der Bayerische Versorgungsverband im zurückliegenden rund ?.??? Mio. ? eine Rendite von ?,?? % erwirtschaften. das Finanzierungssystem insgesamt. Nicht nur bei der Kapitalanlage pro?tieren wir von der Zu sondere auch die umfassende versicherungsmathemati sche Expertise auf dem Gebiet der Altersversorgung, mit der die Aktuare die BVK Beamtenversorgung langfristig Letztendlich sind es die Partner der BVK Beamtenversor gung auf Landes und Kommunalebene, die unsere Ar beit bewerten. Ihre Zufriedenheit ist für den Bayerischen Versorgungsverband Auftrag und Anspruch zugleich. Ein wichtiges Forum, auf dem der Grad der Akzeptanz un mittelbar zum Ausdruck kommt, bilden die Selbstver waltungsgremien des Bayerischen Versorgungsverbands vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Gremien und versorgung. ein konkretes Bild von den Ergebnissen ???? und der Entwicklung des Bayerischen Versorgungsverbands zu machen. Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre.

Beste Grüße

Mitglieder von ??.??? auf ??.??? bei gleichbleibender Mitgliederzahl an. Ein Wachstum ließ sich auch bei den hielten bei einem Zuwachs von ?,? % ??.??? Personen

Versorgungsleistungen vom Bayerischen Versorgungs

verband. Bei einem Umlagesatz von ??,? % kam es zu einem moderaten Anstieg des Umlageau?ommens auf insgesamt ??? Mio. ?. Die Ausgaben für Versorgungsleistungen beliefen sich auf ??? Mio. ?. Gegenüber ??? Mio. ? in ???? war hier ein deutlicher Anstieg von ?? Mio. ? bzw. ?,? % zu ver zeichnen. Dennoch konnten bei einem gleichbleibenden Umlagesatz für die kommunalen Haushalte die Rücklagen einrichtungen innerhalb der Bayerischen Versorgungs kammer wesentlich bei. Unsere Mitglieder erwarten fundierte Rechtsberatung in allen Fragen der Beamten versorgung, sondern es fließen auch umfassende Kennt nisse aus nahezu allen Bereichen der Altersversorgung zusammen. Das ergibt einen einzigartigen Erfahrungs schatz, mit dem man Versorgungssysteme wie das des

Bayerischen Versorgungsverbands auf Dauer robust

ausgestalten kann.

VORWORT DES VORSTANDS

8 | 9 Die Voraussetzungen für die erfolgreiche Navigation der Versorgungseinrichtung für die Beamten und Arbeitnehmer mit

Know-how gibt

Sicherheit.

schafft Vertrauen.

ACHTSAMKEIT FÖRDERT SICHERHEIT

Eine kontinuierliche Beobachtung

lichen eine für jede Situation optimale

Kursbestimmung. Aufmerksamkeit

und entschlossenes Handeln zum richtigen Zeitpunkt sind die Voraus setzungen für gute Ergebnisse. shutterstock.com/ ByGurzoglu

10 | 11

AUFGABE

Der Bayerische Versorgungsverband ist eine nach dem Solidarprinzip ausgerichtete Umlagegemeinschaft. Als solche übernimmt er die Aufgabe, die Aufwendungen seiner Mitglieder für die beamtenrechtlichen Versor gungsleistungen im Umlageverfahren auszugleichen. Diese Verteilung der Versorgungslasten auf die Gesamt heit der Mitglieder schützt jedes einzelne Mitglied vor Bayerische Versorgungsverband dazu bei, die Haushalts belastungen seiner Mitglieder zu verstetigen und eine Zudem erbringt er Dienstleistungen, die mit dieser Auf gabe in Zusammenhang stehen. Insbesondere berech nen Mitarbeiter des Bayerischen Versorgungsverbands die Versorgungsbezüge, zahlen sie an die Versorgungs berechtigten aus und beraten Mitglieder in Belangen des Versorgungsrechts. Ferner übernimmt er für die Versor die Funktion der Landesfamilienkasse.

VERWALTUNG

die auf der Grundlage der Gegenseitigkeit ausschließlich Organe des Bayerischen Versorgungsverbands sind der Verwaltungsrat und die Bayerische Versorgungskammer. Der Verwaltungsrat beschließt insbesondere über die Richtlinien der Versorgungspolitik, die Satzung, den Jah führung und die Wirtschaftsplanung. Zudem setzt er den Umlagesatz fest, entscheidet über die Bildung von Aus Die Bayerische Versorgungskammer ist organisations führungs und Vertretungsorgan des Bayerischen Ver sorgungsverbands sowie elf weiterer Versorgungsein richtungen ist sie in diese eingegliedert und unterliegt insoweit keinen staatlichen Weisungen. Den Verwal tungsaufwand einschließlich der Personalkosten bestrei ten die Versorgungseinrichtungen verursachungsgerecht aus ihren Mitteln.

Grundlagen des

Bayerischen Versorgungsverbands

Der bei der Versorgungskammer gebildete Kammerrat

besteht aus ?? bzw. seit dem ??.??.???? aus ?? Ver tretern aller von der Bayerischen Versorgungskammer verwalteten Versorgungseinrichtungen, darunter auch ein Vertreter des Bayerischen Versorgungsverbands. In Versorgungseinrichtungen wirkt der Kammerrat ebenso beratend mit wie bei der Bestellung des Vorstands sowie der Besetzung von Leitungsfunktionen der Zentralberei che der Bayerischen Versorgungskammer.

RECHTSGRUNDLAGEN

Die Rechtsgrundlagen des Bayerischen Versorgungsver bands sind (VersoG) in der Fassung der Bekanntmachung vom ??. Juni ???? (GVBl. S. ???, BayRS ????I), zuletzt ? Abs. ??? der Verordnung vom die Verordnung zur Durchführung des Gesetzes über durch Verordnung vom ??. September ???? (GVBl. S. ???) und die Satzung des Bayerischen Versorgungsverbands in der Neufassung vom ??. Juni ???? (Bayerischer Staats vom ??. September ???? (Bayerischer Staatsanzeiger

Nr. ??).

AUFSICHT

Der Bayerische Versorgungsverband steht unter der

Rechts und Versicherungsaufsicht des Bayerischen

Staatsministeriums des Innern, für Sport und Integration.

IM PORTRÄT

Grundlagen des Bayerischen Versorgungsverbandsshutterstock.com/ ByGurzoglu

IM PORTRÄT

12 | 13Deutschland nehmen wir auch in der Kapitalanlage eine

Vorreiterrolle ein. Wir wollen ein engagierter Investor sein, wir wollen uns einmischen. Das ist ein langfristiger Prozess, aber wir sind überzeugt, dass es der richtige Weg für uns und unser gesellschaftliches Umfeld ist, um auf lange Sicht eine stabile und im Wortsinne gute Wert Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht zuletzt auch eine verantwortungsvolle Unternehmensführung, die mit beiterinnen und Mitarbeitern, unseren Versicherten und

Weitblick umgeht.

Unsere wesentlichen Handlungsfelder sehen wir dort, wo unsere Verantwortung als großer Investor an den Ka verantwortungsvolle Unternehmensführung unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Unsere Verantwortung als großer Investor an den Bis vor wenigen Jahren galten Umwelt, Sozial und Gover nanceKriterien (sog. ESGKriterien (Environmental, Sociquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32

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