[PDF] Les 15 meilleurs logiciels et outils de gestion de projet





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Quelle est la différence entre Kanban et agile ?

    Comme avec Scrum, comparer Kanban à Agile n’est pas raisonnable, car Kanban est une sous-catégorie de frameworks Agile. En tant que membre de la même famille, Scrum gagne la course en ce qui concerne Scrum vs. Kanban.

Qu'est-ce que le système kanban ?

    Le système Kanban s’articule autour d’un tableau central Kanban ( management visuel ) utilisé pour l’organisation et la hiérarchisation des tâches. Composé de colonnes, le tableau Kanban présente chaque élément du flux de travail dans des étapes de progression, de test, de disponibilité et de publication.

Comment fonctionne la méthode Kanban ?

    L'essentiel à connaître. En production, la méthode Kanban consiste à superposer au flux physique, un flux inverse d’information : le poste en aval informe le poste en amont d’exécuter sa production. En gestion de projet, le Kanban va s’articuler autour de « tableaux/colonnes » et de « cases » imbriquées représentant les tâches.

Quels sont les avantages du Kanban ?

    C’est une méthode rentrant dans le cadre du Management visuel . C’est pourquoi elle permet de : Le Kanban présente de nombreux avantages dans la gestion d’un projet. Il permet d’avoir une vision d’ensemble rapide de l’avancement du projet. Il limite grandement les échanges de mails et la perte d’informations.
de devoir gérer un projet de A à Z avec plusieurs intervenants et délais, utiliser un logiciel de gestion souvent indispensable. Il existe différents outils plus ou moins performants disponibles de manière gratuite ou payante. Je vous propose dans cet article une sélection des meilleurs outils de gestion de projet que pu tester.

Sommaire

-ce outil de gestion de projet ? améliorer la gestion de ses tâches plusieurs activités à la fois. Son objectif principal consiste à aider le chef de projet détails. Concrètement, il aide à planifier les tâches menant à la réussite du projet. Ainsi, répartir les travaux à réaliser devient plus facile. Le logiciel de gestion est en mesure de mettre en place un planning personnalisé, de gérer les ressources humaines et de connaitre la durée approximative de chaque tâche. Il peut également résoudre certains problèmes courants comme le manque de communication et le partage de documents.

1. Monday.com

Accessible entièrement en ligne, monday.com permet aux utilisateurs de planifier,

Monday.com est également

rapidement partager des fichiers, commenter des éléments et même marquer des Contrairement à ses concurrents, monday.com est un logiciel de gestion de projet en

Les tâches planifiées, les travaux en cours et les éléments terminés sont distingués

de ce qui doit encore être fait. Les prix proposés sont également très intéressants car dégressifs en fonction du nombre de personnes dans votre équipe. Vous pouvez retrouver mon avis sur

Monday.com

gratuite de 14 jours.

2. Zoho Projects

Voilà un autre outil de gestio

Cependant, pour avoir accès à ses services les plus performants, il est impératif de payant, la gestion des projets est plus approfondie. les équipes travailleuses sont plus simples. Zoho Projects est une application de gestion de projets complète. L planifications et ses calendriers. Il met à jour régulièrement la statistique de

Les par

3. Asana

nombreuses fonctionnalités. Il a été principalement imaginé pour gérer les travaux en équipe. Cette version gratuite propose des fonctionnalités pour un nombre maximal de 15 personnes. Asana gratuite propose à ses utilisateurs des interfaces de gestion de tâches, des pages pour la création de projets, et un agenda. Il est également Pour les tâches plus complexes et un personnel plus large, les entreprises optent avec la poss travaux selon un ordre chronologique bien défini. Dans tous les cas, Asana est un outil de gestion facile services de grande qualité. Question sécurité des données, la plateforme reste très vigilante et utilise les serveurs de sécurités les plus performants.

4. Tamplo

Tamplo est un outil de gestion de projet qui connecte les comptes rendus de réunion

à des plan

collaboration autour de la réunion. Il apporte une solution pour mieux passer de la Pour vous aider à préparer vos prochaines réunions, Tamplo permet de passer en revue les progrès de vos projets et commenter les différentes actions. A la fin de la réunion, une feuille de route est automatiquement publiée et envoyée aux invités par email. utilisateurs -mesure pour les équipes. En optant pour Tamplo, vous optez pour un outil de pilotage innovant pour faire de vos réunions des instants productifs. Pensez à Tamplo pour optimiser vos prochaines réunions ! Vous pouvez le tester gratuitement sans engagement.

5. Trello

doute grâce à son accessibilité. Gratuit, il ne demande aucun téléchargement et sa données professionnelles. Outre la connexion via un ordinateur, il est possible Trello a été imaginé dans le but de faciliter la gestion des tâches des professionnels. Il propose des interfaces simples à utiliser avec des tableaux et des cartes. Les tableaux sont les bases de la planification de tâches sur Trello. Il peut être modifié selon les besoins. Dans chaque colonne se situent les travaux essentiels à énumérer chaque tâche en y insérant le descriptif, le nom de la personne qui va jointes et autres. Il est même possible de partager le tableau régulièrement. supplémentaires (volume de fichiers joints optimisés, sécurité des données autres alternatives à Trello.

6. Maestroprojet

Maestroprojet permet la gestion en ligne des portefeuilles de projets et du pilotage (ERGOSUM). Ses serveurs sont localisés uniquement en France et la protection des données est donc plus fiable que pour les logiciels US du classement. en mode collaboratif : planification, communication, Gantt, jalons, budget, risques, Son interface est très agréable et facilite le travail en équipe pour toutes les configurations de projets en impliquant les parties prenantes (même les acteurs externes). Il existe sept rôles avec droi tâches sans se perdre dans les fonctionnalités. Idéal pour la productivité méthodique personnalisable. Il est disponible en version payante sans restriction de

7. Nutcache

Nutcache est une solution collaborative de gestion orientée business pour livrer à temps les projets des clients. Il est également adapté en fonction du cycle de vente, particulièrement en ce qui concerne les projets de développement web. Le logiciel de gestion de projet canadien propose des templates prédéfinis de ayez besoin de créer un projet de type Scrum, Kanban ou autre selon vos besoins. Bien entendu, la solution en entièrement collaborative avec un communication intégrée. de Nutcache, mais le logiciel de gestion de projet offre un essai de 14 jours avec un accès complet.

8. Wrike

lement conçu dans le but de simplifier la visant à alléger les tâches liées à la gestion. s tâches et gagner du temps. Bien évidemment, le suivi et les rapports se font automatiquement, selon la configuration souhaitée. En tant que plateforme de gestion, les interfaces de Wrike sont entièrement ou commenter les données.

9. Wimi

une autre (Doc, team, entreprise). un espace de travail qui remplace différents outils de partage, de possède aussi une application mobile compatible avec iPhone, Android et iPad.

10. VivifyScrum

VivifyScrum est un logiciel de gestion de projet Agile. En effet, les méthodes agiles et notamment la méthode Scrum sont des systèmes de gestion de projet de développement itératif de plus en plus utilisés dans les entreprises.

à vos clients directement depuis VivifyScrum.

Idéal pour les utilisateurs du framework Scrum qui organisent leur travail en itérations, vous pouvez un objectif de sprint et établir un ordre de priorité des tâches t possible de personnaliser votre tableau Kanban et vos étapes de développement en fixant des limites des travaux en cours

11. Teamwork

Teamwork est un logiciel de gestion de projet et de travail en ligne qui possède des outils de collaboration intégrés. Il prend en charge différentes méthodologies de gestion de projets avec une variété de vues, de modèles et de personnalisation. Les utilisateurs sont en mesure de planifier des projets, les différentes tâches associées et de collaborer. Teamwork permet également de fournir des résultats plus s sur les calendriers, la charge de travail, le portefeuille, etc. Teamwork est un excellent outil de gestion de projet en ligne. Il possède un tableau de bord intuitif et unique qui permet de ne voir que vos tâches les plus récentes. Cette fonction peut être utile pour identifier les cibles prioritaires et les traiter en premier lieu, même si vous devez traiter une multitude de projets. feuilles de temps facturables pour générer des factures pour vos clients. Les factures sont directement générées à partir de vos feuilles de temps, ce qui apporte de la transparence à votre processus de facturation pour les clients.

12. Podio

asés sur le le calendrier. Tout ce dont vous avez besoin se trouve au même endroit.

équipes de travail internationales.

Enfin, Podio est construit sur un framework open-source. Les développeurs peuvent souhaitent.

13. GanttProject

ne tâches interdépendantes. Chaque personne est affectée à une tâche et le suivi se fait automatiquement. Pour se faire, Ganttproject propose des diagrammes, des tableaux et des

HTML, ou PNG.

14. Freedcamp

Freedcamp fait partie des outils de programmation les plus réputés du moment. ne entreprise. peuvent interagir via cet nombre illimité de tâches. volume de stockage avantageux, il est nécessaire de demander la version payante

15. Basecamp

Basecamp est une alternative à Freedcamp, avec une solution plus optimisée. Il se place parmi les meilleurs outils de gestion du marché. On peut compter désormais plus de 8 millions de projets gérés par la plateforme. Basecamp est une solution de gestion fiable et très efficace qui effectue automatiquement toutes les tâches liées à Plus précisément, il met en place le planning et organise les tâches de façon mps à la outre une application compatible avec iOS, Android et Windows Phone. mieux. Dites-moi en commentaire celui que vous utilisez quotidiennement.

Comment choisir un logiciel de gestion de projet

stion de saisir ces opportunités et les exploiter. Cela revient donc à savoir au préalable comment choisir son logiciel de gestion de projet. Découvrez comment faire votre choix dans cet article.

En fonction de vos besoins

La première question à se poser est celle de vos besoins. Quels sont les problèmes répondre à vos besoins pour vous aide sélectionner un logiciel qui vous enfermera dans une logique qui ne colle pas avec la réalité actuelle que vous vivez. Il faudra trouver une symbiose entre cet outil et vos tre le plus efficace possible. Un projet très logiciels de gestion de projet intégrée, collaboratifs ou personnels.

En fonction des fonctionnalités

Les logiciels de gestion de projet ont des fonctionnalités qui devraient vous guider pour un projet est constitué de plusieurs tâches à réaliser. Certains logiciels proposeront

des fonctionnalités plus intéressantes en matière de planification des tâches que

Les comptes rendus constituent également un élément important dont la gestion peut constituer un véritable casse tête sans un bon paramétrage. Pouvoir suivre les tendances et les indicateurs pour permettre de se situer rapidement sur la certaines fonctionnalités à vos objectifs selon les paramètres du logiciel.

Saas ou Local

En matière de logiciels de gestion de projet, on distingue les logiciels en mode Saas et en mode local. Les logiciels en mode SaaS se distinguent par leur accessibilité, quel gardées sur un autre serveur. On y a accès par abonnement internet, ce qui va engendrer des coûts. Les mises à jour se font de manière automatique, mais ils ne peuvent fonctionner sans connexion. Pour les logiciels de gestion de projet en mode local par contre, vos informations sont est

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