[PDF] LE PROJET INSTITUTIONNEL : DES VALEURS A L ORGANISATION

Comment définir les valeurs de l’entreprise ?

Ainsi les valeurs sont intimement liées aux projets et pratiques de l’entreprise. Le sens doit donc se traduire en projet concret et ne peut naître seulement d’un acte « autoritaire » de la direction. 14 Pour Schein (2004), la culture organisationnelle, qui renvoie notamment aux valeurs, est indissociable de l’exercice de la fonction de leadership.

Quels sont les avantages du management par les valeurs ?

6 Le management par les valeurs rompt avec le traditionnel management par les règles, il est source de cohésion, de participation et de structuration des comportements. La mise en place d’espaces de concertation semble faciliter cette appropriation car il conduit à une co-construction du sens et accompagne le changement organisationnel.

Qu'est-ce que l'évaluation de la performance organisationnelle et institutionnelle ?

Les services d'évaluation de la performance organisationnelle et institutionnelle qu'offre Universalia permettent de répondre à ce genre de questions et permettent également aux clients de: déterminer les modifications ou les améliorations à apporter; voir un aperçu des changements organisationnels et des initiatives de planification stratégique;

Quels sont les enjeux du management par les valeurs ?

12 En outre, les enjeux du management par les valeurs impliquent des problématiques d’appropriation. Étant précisé que l’appropriation est « un processus interprétatif, de négociation et de construction du sens à l’intérieur duquel les acteurs questionnent, élaborent, réinventent les modèles de l’action collective » (Grimand, 2006, p. 17).