[PDF] TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE FORMATION EN





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TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE FORMATION EN

TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE. FORMATION EN METHODES ACTIVES des méthodes actives dans le domaine de l'enseignement. Ces méthodes se déclinent.



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Le Programme de Facilitation des Echanges en Afrique de l'Ouest (FEAO/TFWA) recherche des facilitateurs expérimentés pour adapter et dispenser une formation.



TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE FORMATION EN METHODES

OBJECTIFS DE LA FORMATION La formation vise à : Perfectionner aux méthodes actives et techniques d’animation Proposer des sessions impliquant les apprenants par le choix de méthodes pédagogiques efficaces et un rythme d’apprentissage équilibré Gérer les réactions de groupe et s’exprimer avec aisance



TERMES DE RÉFÉRENCE Formation en montage de projets intégrant l’ég

Termes de référence pour l’organisation d’une formation en Leadership pour les acteurs de la société civile 1 Contexte et justification Dans le cadre de son programme 2019-2020 l’Ambassade de France au Burundi a lancé le projet « Appui à la Société civile pour le Respect et la Défense des Droits des Femmes » (PASREDEF)



TERMES DE RÉFÉRENCE Formation en montage de projets intégrant

Organiser en 2022 deux (02) sessions de formation d’une durée de cinq (05) jours chacune sur le « montage de projet intégrant l’égalité entre les femmes et les hommes » à destination d’un total de 30 organisations de la société civile dont 15 accréditées auprès de la Conférence des OING de la Francophonie (COING)



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TERMES DE REFERENCES ACTION : FORMATION EN MANAGEMENT DE LA

– Une bonne expérience en management de la qualité – Une formation de niveau universitaire avancé (minimum bac + 5) – Une expérience avérée dans les missions de formation à l’échelle nationale et internationale – Une connaissance du milieu universitaire de l’enseignement et de la recherche



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Pour assurer une très bonne prise en charge de la formation demandée le projet HRH2030 recherche un cabinet ou un prestataire qui doit : - avoir une expérience avérée dans le domaine de la formation des adultes - Avoir des bonnes pratiques dans les domaines de l’ingénierie pédagogique - Proposer une stratégie de formation basée sur

TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE FORMATION EN

Formation en méthodes actives

Centre de Documentation Numérique de Formation Pédagogique et Professionnelle 2012

Formation en méthodes actives

1

TERMES DE RÉFÉRENCE POUR ASSURER UNE

FORMATION EN METHODES ACTIVES

1- CADRE ET CONTEXTE GENERAUX DE LA FORMATION :

en outils pédagogiques qui enclenchent ou maintiennent la motivation et la participation des apprenants. Ces méthodes répondent au besoin - que manifestent enseignants, formateurs et chercheurs - de travail sur la motivation des apprenants proposée cible un aspect particulier de cette exploitation à savoir la découverte et la

•ȂŠ™™›˜Œ‘ŽȱŽœȱŒ˜—ŒŽ™œ et des méthodes techniques est donc au centre de cette

didactiquement.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

La formation vise à :

Proposer des sessions impliquant les apprenants par le choix de méthodes Gérer les réactions de groupe et œȂexprimer avec aisance,

Aider à débloquer certaines difficultés,

Faciliter l'expression pour aboutir à une synthèse éclairante des travaux initiés.

BENEFICIAIRES DE L'ACTION :

La formation est destinée aux :

9 EnseignantœȱŽȱ•ȂŽ—œŽ"—Ž-Ž—ȱŽȱ‹ŠœŽǰȱž secondaire et du supérieur,

9 Inspecteurs du primaire et du secondaire,

9 Doctorants et chercheurs,

9 Etudiants inscrits en Master 2,

9 Administrateurs de formations

9 Professionnels et partenaires économiques et sociaux.

Formation en méthodes actives

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Formation en méthodes actives

2

PREREQUIS

9 Le candidat doit avoir Ž—œŽ"—·ȱŽȦ˜žȱŠ—"-·ȱž—ȱ›˜ž™ŽȱȂŠ™™›Ž—Š—œ, un

9 Le candidat doit faire une proposition de projet pédagogique ou

scientifique conduisant à une présentation orale.

PROGRAMME DE LA FORMATION :

La formation aura une orientation essentiellement pratique. Le volet théorique

œŽ›Šȱ ›¸œȱ ›·ž"ǯȱ •ȱ œȂŠ"ȱ ™•žâȱ de maîtriser la pédagogie et les outils pour

devenir un formateur confirmé dans leœȱ Œ˜-™·Ž—ŒŽœȱ ȂŠ—"-Š"˜—ǯȱ —ȱ ŸžŽȱ Žȱ

dispenser avec assurance des formations actives entraînant les apprenants dans

LES AXES DE LA FORMATION :

Mission 1 : Formation sur les " démarches, méthodes et techniques pédagogiques ».

1. Le rôle du formateur

Evaluation des besoins des apprenants

Identifier les paramètres de la communication pédagogique avec les apprenants.

2. Les démarches, méthodes, et techniques pédagogiques et leurs indications

Les démarches pédagogiques

Les méthodes de base et les méthodes dérivées

Les techniques pédagogiques (lȂŽ¡™˜œ·ǰȱ•ŽœȱŽ¡Ž›Œ"ŒŽœǰȱ•Ȃ·žŽȱŽȱŒŠœǰȱ•Žȱ·‹Šǰ

Les supports : indications et limites

Mission 2 : Formation relative aux " Applications pédagogiques ».

1. La préparation des séances

Ciblage du groupe et formulation des objectifs

Construction des séances : progressivité et équilibrage

2. Les réactions de groupe

Eléments de dynamique des groupes

3. La présentation orale efficace

Formation en méthodes actives

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Formation en méthodes actives

3

Structuration, aisance, animation

4. Le Brainstorming en formation

A quoi sert un Brainstorming ?

Comment faire un Brainstorming ?

Comment exploiter un Brainstorming ?

5. ĄȂŠ—"-Š"˜—ȱŽœȱ™‘ŠœŽœȱ"—Ž›ŠŒ"ŸŽœȱǻ·‹ŠœǼȱ

Gestion de la dynamique du groupe

Gestion des difficultés et des tensions éventuelles apprenants Mission 3 : Formation grand public et formation à la carte

1. Ingénierie, ingénierie de formation, ingénierie pédagogique : De quoi parle-t-

on ? Prendre connaissance de l'existence de différents types d'ingénierie Comprendre les différents types de problématiques, source de commande de formation pour une organisation Comprendre les différentes phases de travail nécessaire à la réponse à une commande d'ingénierie o Etre capable de décrire et analyser un contexte o Etre capable de conduire une étude de besoins Etre capable de formuler des buts, objectifs généraux et objectifs opérationnels

à une action d'ingénierie

Etre capable d'organiser la réponse opérationnelle à une demande de formation groupe

DUREE DE LA FORMATION :

Cette formation est organisée en une session de 13 jours, à raison de 6h par jour. : Mission 1 : Formation sur les " démarches, méthodes et techniques pédagogiques ».

1. Le rôle du formateur (2 jour)

2. Les démarches, méthodes, et techniques pédagogiques et leurs indications (3

jours)

Formation en méthodes actives

Centre de Documentation Numérique de Formation Pédagogique et Professionnelle 2012

Formation en méthodes actives

4 Mission 2 : Formation relative aux " Applications pédagogiques ».

1. La préparation des séances (2 jour)

2. Les réactions de groupe (2 jours)

3. La présentation orale efficace (2 jour)

4. Le Brainstorming en formation (3 jours)

5. ĄȂŠ—"-Š"˜—ȱŽœȱ™‘ŠœŽœȱ"—Ž›ŠŒ"ŸŽœȱ(2 jour)

apprenants (3 jours) Mission 3 : Formation grand public et formation à la carte.

1. Ingénierie, ingénierie de formation, ingénierie pédagogique : De quoi parle-t-on ?

(2 jours)

SUPPORTS PEDAGOGIQUES ET LIEU DE LA FORMATION

La formation aura lieu au Centre de Documentation Numérique et de Formation

Pédagogique

et Professionnelle, à la Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Sfax. Un support de formation sera préparé par le formateur.

DUREE DE LA FORMATION

La durée de formation est de 25 jours par session à raison de 6 h par jour.

SUPPORTS PEDAGOGIQUES ET LIEU DE LA FORMATION :

9 La formation aura lieu au Centre de Documentation Numérique et de

Formation Pédagogique et Professionnelle, à la Faculté des Lettres et Sciences

Humaines de Sfax.

9 Des ordinateurs seront mis à la disposition des apprenants.

Des supports de formation seront préparés par le consultant.

RESERVE DE PROPRIETE:

Les documents, notes, fichiers, base de données, etc destinées à cette formation seront mis à la disposition des apprenants. Ils seront la propriété exclusive du Centre de Documentation Numérique et de Formation Pédagogique et Professionnelle à la fin de la mission.

Formation en méthodes actives

Centre de Documentation Numérique de Formation Pédagogique et Professionnelle 2012

Formation en méthodes actives

5 A cette fin, le consultant devrait soumettre les supports pédagogiques (version numérique) utilisés lors de cette formation au Centre de Documentation Numérique et de Formation Pédagogique et Professionnelle. Le CDNFPP se réserve le droit de permettre au consultant de réutiliser ou non les sources pour la dite formation. Aucune reproduction ne peut être tolérée si elle Toute reproduction, intégrale ou partielle, est totalement interdite ou systématiquement soumise à l'autorisation de la FLSHS.

MODE DE SELECTION DE CONSULTANT

Le mode de sélection est celui du consultant individuel (personne physique) selon les groupement de consultants sera exclue. Tout consultant travaillant dans le secteur publique tunisien doit fournir une autorisation préalable de son Ministère de tutelle. Cependant, les consultants individuels appartenant à un bureau ou à un groupement peuvent présenter des candidatures individuelles. Une commission de sélection des candidatures établira un classement des candidatures selon un barème de notation Les qualifications en rapport avec la nature de la mission :

9 La pertinence de CV,

Communication,

9 Les références récentes en mission de formation similaires,

9 La connaissance du contexte local (missions accomplies en Tunisie,

participation à des manifestations ou actions antérieures en Tunisie, maîtrise

de la langue arabe, connaissŠ—ŒŽȱŽȱ•Ȃ˜›Š—"œŠ"˜—ȱŠ-"—"œ›Š"ŸŽǰȱŽŒǼǯ

Le candidat le mieux classé sera contacté pour assister à la séance de négociation de son offre financière et de son contrat.quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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