Royaume du Maroc
28 mar. 2007 notifications de crédits au plan régional par la TGR et par l'ordonnateur. Dans cette dernière hypothèse assez fréquente.
PLAN COMPTABLE DES ETABLISSEMENTS DE CREDIT
Faire l'objet d'opérations actives fréquentes et réelles d'achats et de ventes de sans pour autant souscrire pour son compte les titres en question.
World Bank Document
20 nov. 2020 fréquentes et à une baisse générale des précipitations ... 2019 (Rapport n° 131039-MA)
Les dysfonctionnements de limpôt au Maroc: cas des revenus
11 oct. 2016 Telles sont les questions fondamentales auxquelles nous allons répondre ... gouvernement : http://www.sgg.gov.ma/historique_bo.aspx?id=982.
BULLETIN OFFICIEL
17 nov. 2020 national de la santé dont principalement la question relative à la densité ... 12 - http://www.sgg.gov.ma/Portals/1/BO/2020/BO_6866_Ar.pdf.
Mise en page 1
18 déc. 2003 Portail Intranet : http://maliya.finances.gov.ma ... TGR sur la gestion des marchés publics a ... Il a en outre indiqué que la question.
BULLETIN OFFICIEL
21 jan. 2021 fréquentes avec des risques plus importants en termes de perturbation des ... le lien telmidtice.men.gov.ma
Rapport sur la performance de la gestion des finances publiques
8 sept. 2016 Partenariat pour un Gouvernement Ouvert (Open Government Partnership) ... Des rapprochements fréquents ... https://www.tgr.gov.ma ...
REPERES N° 19 / Juillet – Septembre 2008
Centrale des risques : Bank -Al-Ma hrib confie Ils ont débattu de la question du ciblage ... plus fréquents et les plus sophistiqués de ces instruments.
REPERES
N° 19 / Juillet - Septembre 2008
EDITORIAL ......................................................FOUS : C
TRESOR PUBLIC L'agentcomptable:expert,garantetalliépourlesmanagerspublics......................5
.....................................................................................19 lacomptabilitéprivéevers
FINANCES PUBLIQUES :
Lesgrandsenjeuxdelaréformebudg re............................................................34étai
POLITIQUE ECONOMIQUE
BANQUE
Banquededemain:desdynamiquesnouvelles
...78Centraledesrisques:BankͲAlͲMa hribconfieg
NTIC ET GRH
Quarantepropositionspourtransformerlaf nctionpublique..............................100oCHRONIQUE
.............102 A LA UNE DES PERIODIQUES..................................................105 Revue Electronique du Centre de Documentation de la Trésorerie Générale du RoyaumeEDITORIAL
crédit du tomberdanslepiègedessubprimes. dont exercices deslimitesrespectablesenregistrant soit 2%. Les nouveau l'efficience.LeServicedelaDocumentation
REPERES19/FOCUS
FOCUS Maroc - FMI : D. Strauss-Kahn salue les résultats satisfaisants de l'économie marocaineFinance News, la Nouvelle Tribune - juillet 2008
faitungrandpontsurles vraiesproblématiquesdupays.PoursapremièrevisiteauMaroc,en
tantquenouveauDirecteurgénéralduFMI,DominiqueStraussKahn(DSK)n'a
pasmanquéd'élogesenversles marocainecesdernièresannées,alors quetoutel'assistances'attendaitàune interventionpluspragmatiquequi pointesurtoutdudoigtlesinsuffisances etlespistesderéforme.DominiqueStraussrKahn:"Ilfaut
bannirlasubventiongénérale»PourlapremièrefoisauMaroc,entant
quedirecteurgénéralduFonds monétaireinternational(FMI),DominiqueStraussͲKahnamisl'accent,
lorsdesonentretienavecSalaheddineMezouar,Ministredel'Economieetdes
Finances,le29juillet,surlesystème
marocaindessubventions."Ilsera essentiel,àmoyenterme,deréduirele poidsdessubventionsenveillant notammentàmieuxlesciblersurles plusdémunis».Celapermettraausside dégagerunemargedemanoeuvrepour etlesdépensessocialesetaidera duFMIlorsd'uneconférencedepresse.Ilsontdébattudelaquestionduciblage
dessubventionsetsurtoutcomment attribuercesressourcesversceuxqui enontleplusbesoin.LeFMIavaitmis l'accentsurcepointdanssonrapport surlasituationéconomiqueauMaroc publiéle23juilletdernier,enqualifiant lesystèmedesubventionauMaroc commeétant"laquestion laplus importanteàlaquellelesautorités devraientfaireface».LeFMIavaitégalementmisenavant,dansson
rapport,lescoûtsd'opportunités considérables,sousforme d'investissementspublicsetdépenses d'éducation,auxquelsleMarocrenonce enpoursuivantsapolitiquede compensationgénéralisée. laquelleleRoyaumedoitfaireface,au vunotammentdel'envoléedesprixdesDSKs'est,toutbonnement,"réjouidela
gestionefficacedelapolitique monétairemenéeparlaBanque centrale»,toutenreconnaissantque"la conjonctureinternationaleactuelleREPERES19/FOCUS
rendralamaîtrisedel'inflationplus difficile».Pourcetexercice,legouvernement
marocaintablesuruntauxde croissancede6,8%etuneinflationqui nedoitpasdépasserles2,8%. sesprévisions.Mais,l'écartde croissancereste faible»,asoulignéM. pourleMarocconcernelecaractère soutenabledesonéconomie.La soutenabilitéconcerneledéficit budgétaire,ladette,l'inflation, l'infrastructure,lesprojetsstructurels concluledirecteurgénéralduFMI.M.StraussͲKahn,aindiquéqueles
programmesderéformesetles politiquesmenésparleRoyaumedans plusieursdomaines"vontdanslebon sens"etcommencentàdonnerleurs fruits,entémoignelacapacitéde résistancefaceauxchocsexternesLapositionduMarocestunbon
exemplepourlesautrespays. "Cetteexemplaritédoitservirdeguide pourlesautrespays,sansl'appliquerà participerennovembreprochainàune grandeconférencesurlacroissanceque leFMIorganiseenTanzanie - paysqui présidel'Unitéafricaine - en associationaveclesecteurprivé.Il parleraducasdel'économiemarocaine.Dansunedéclarationdistribuéeparses
servicesenmargedelaconférence,DominiqueStraussͲKahnestonnepeut
années, quiontfaitdecepaysunpilier dedéveloppementdanslarégion.Ila aussirappeléqueleconseil d'administrationduFMI,quireprésente185Etatsmembres,asaluéces
performancesaucoursdesonexamen annueldel'économiemarocaineà l'issuedesconsultationsautitrede l'articleVI desstatutsduFMI.TRESORPUBLIC
L'agent comptable : expert, garant et allié pour les managers publics Jean-Jacques François, Trésorier payeur général, Agent comptable des offices agricolesLa Revue du Trésor / Mars - Avril 2008
"L'administrationmanquedepatrons»a observateurlucidedumondepublic.Il auraitpuajouter,saufdanslesétablissementspublics.
Pourquoi?Parcequ'unétablissement
public,c'estunacteurquiréunit,sions'y prendbien,touteslesconditionsde l'efficacité:undomaine d'actiondéfini(la mettreenoeuvreetd'assumer morale),tousleslevierspouragir(RH,SI, financesetmétiers).DGAousecrétairesgénéraux)ont
servicedupublic.Ilsontlegoûtde solutionsquimarchent,saventconcilierla culturepubliqueetlacultured'entreprise, sesententresponsablesdeleursréussites etdeleurséchecs.Necitonspasdenoms caronrisqueraitd'enoublier(ilyenaplus de1000)oudefairedesjalouxetpassons surquelquesexceptions malheureuseset peunombreuses.Depuis1962,lepatrond'unEPs'appuie
surl'expertise,lacompétenceetla collaborationd'unacteurbienconnu: l'agentcomptable,"notreagent comptable»selonlaformuleusitéequi traduitbienlarelationdeconfiance,de collaborationopérationnelleet d'appartenanceavecàl'occasionjustece qu'ilfautdecondescendance,d'ambiance picrocholineouringardisante(les fameusesrèglesdelacomptabilité publiquedontonparletoujours,maisquiͲagentcomptable:c'estune
fonctionclé;Ͳagentcomptable:c'estundéfi,
carçabougevite;Ͳagentcomptable:c'estunavenir
trèsopen.TroisquestionsàM.EricWoerth,
MinistreduBudget,desComptespublics
etdelaFonctionpubliqueJeanrJacquesFrançois.ͲMonsieurle
etdelaDGCP.Comments'inscritͲelledans nationaux? parleConseildesministresdu20juin2007, commeuneréformepilotedanslecadredeCommeministreduBudgetjeveuxquecette
performanceetl'efficacitédel'Etat.Cetteefficacitédoitpermettredemieux
répondreauxattentesdesusagers,des denospartenaires.Lesétablissements publicsenfontpartie.Nousallonstravailleràdévelopperles
souventdesattentesenmatièredeconseil financier.J.rJ.F.ͲL'agentcomptableestunacteur
reconnudanslesétablissementspublics. vousleuravenirdanslecadredelanouvelle directiongénéraleunique?EricWoerth.ͲLaprésencedesagents
doitêtreungagedeprofessionnalismeet doncdesécuritépourl'organisme.Cela constitueeneffetpourlesopérateursde unegarantiedequalitédelagestion comptableetfinancière.Lesagents comptablesdoiventdonccontinuerà s'impliquerdansleursmissionsauprèsdesC'estlecasparexempledesactions
engagéesparlaDGCPaveclamiseenplace desservicesfacturiersetd'undispositifde comptable.Ilsontpleinementleurplacedanslanouvelle
aégalementpourobjectifdedonnerdes cadresetauxagentsdesdeuxdirections.Les agentscomptablesenfontpartie.Ceuxqui choixdepostesplusriche. misenplaceunIlclubdesmeilleures pratiques))aveclesoutienduMAPetdelaDGCP.Qu'enpensezͲvous?
EricWoerth.ͲJesoutienscetteexcellente
initiative.Lamutualisationdesbonnes pratiquesetdesréflexionsvadanslebon etadministrationscentrales,coopèrent activementdanscecadre.Parexemple,avecl'infocentremisenplace
parlaDGCP,nousavonsdéjàfaitdes progrèsdansladiffusiondel'information comptableetfinancière.Nousdevons continuerdanscesens. surleterrain,agentscomptables, financiersetCBCMcollaborenttrès gestionfinancièremaisaussipour accompagnerlesétablissementsdansleurs projetsenleurapportantunconseil financierdequalité.AGENTCOMPTABLE:UNACTEUR
RECONNU
Ledécretde1962prévoitqueles
agentcomptableselonlelangagede l'époquedevenuaujourd'huidoublement obsolète:vousavezditagent?C'estpetit.Vousavezditcomptable?C'estréducteur,
Nousenreparlerons.
Desfondamentauxdebonsens:tenirlacaisse
etlescomptes etpatrimonialesdel'EP,aprèsavoir préparelescomptes(voirencadré).Rôleetcontrôlesducomptablepublic
desopérationsdesorganismespublics:les ordonnateursetlescomptablespublics.Ces deuxfonctionssontincompatiblesenvertu duprincipeanciendeséparationcontenu dansl'ordonnancedu14septembre1822 trateuretd'ordonnateursontincompatibles aveccellesdecomptable».Ledécretdu29décembre1962portant
lesattributionsdévoluesauxcomptables publicsnommésparleministreduBudget desComptespublicsetdelaFonction publiqueouavecsonagrément.Art.11.rPriseenchargeetrecouvrement
desrecettesdetoutenaturequeles organismespublicssonthabilitésà recevoir: rpaiementdesdépenses; rconservationdesfondsetvaleurs; rmaniementdesfonds,mouvementsdes comptesdedisponibilité; opérationsetdesdocumentscomptables; rtenuedelacomptabilitéLescomptablesquipeuventenoutreêtre
directementleurscomptesaujugedes comptesounon),sonttenusdemettreen oeuvreplusieurscontrôles.Art.12et13.rEnmatièrederecettes,
vérifierque: lesrecettesqu'ildoitprendreencharge; rtouteslesrecettesdontilaconnaissance sontbienmisesenrecouvrement; rtouteslesannulations/réductions d'ordresderecettessontrégulières.Enmatièrededépenses,s'assurerde:
Ͳ laqualitédel'ordonnateuroudeson
déléguéquiluidonneordredepayer; rladisponibilitédescrédits; r l'exacteimputationdesdépenses(en termebudgétaireetcomptable); l'existenceduservicefait,l'exactitudedes auboncréancier).Enmatièredepatrimoine,veillerà:
hypothèques; rlaconservationdesbiens,dontlesL'ensembledecescontrôlesapourbutde
passententrelesmainsducomptableet publicsetprévenirtoutdétournement.Lecomptableestpersonnellementet
detouscescontrôles. préciselesconditionsdanslesquellesil intervient(lesinstructionsenMͲ9)afin etdeprévenirlestendancescentrifuges ouspécifiquessinaturellesencas d'autonomie.Sanominationintervientpardécision
conjointedesdeux ministres(FinancesetTechniques)parmilesagentsduTrésor
Public,cequigarantitunmaximumde
compétenceetdedéontologieetun minimumd'indépendanced'esprit.LaCourdescomptesvérifielagestiondes
différentsagentscomptables(comptables principaux)autitredesoncontrôle doctrinele principedelaresponsabilité personnelle,avantladécisionultimedu ministredesFinancesquitientcomptedes circonstancesdefait.Legradedel'agentcomptablevarieselon
l'Agencecomptable,etvadoncde contrôleurduTrésor(cadreB)àTPG.Ilest
détachéauprèsdel'organismeetseséquipessontcomposéespourpartie
del'établissementfonctionnairesou contractuels,Unecapacitéd'adaptationéprouvée
"Tousterrains,toutesneiges»,comme diraitunmoniteurdeski.Surles cinquantedernièresannées,la multiplicationdesEPrépondàlanécessité
constammentrenouveléedeconfieràun opérateuruneactivitédegestion,soit pourpermettreauministèredese fairefaceàunbesoinnouveauetassocier desfinancementsd'originedivers (externalisation desinfrastructurespourRFF,gestiond'unservicecommepourles
uniquecommepourl'ANRUfinancement deprojetsinnovantcommepourAli, gestionindustriellecommepourleCNES oul'ONERAgestionculturellecommepour leLouvreoul'Opéra,gestionpatrimonialeàl'ONF,gestionsanitaireàl'Agence
du sang,etc.).Lecompte26desparticipationsdel'Etat
recenseàcejour952entitésdont743 sontdotéesd'unagentcomptable,823 sontopérateursdespolitiquespubliques, et129nonopérateurs.Lesimmobilisationsfinancières
représentantlesparticipationsdel'Etat dotéesd'unagentcomptable publicà56,258milliardsen2006.
Lesagentscomptablesontaccompagné
dansleursmétiers(lafinanceetla comptabilité)l'évolutiondescesétablissementsquisontdevenusles
etduràlaquasiͲentreprise,delaPMEau groupeinternational,del'industrieà la prestationdeservice,del'innovationàla culture.J'aipersonnellementmisenplace,en
1996,deuxtypesd'agencescomptables
innovantes,dansdesdomainesjusqu'ici inexplorésparl'Administration: avecunstatutd'EPAexercelesmétiersͲlagestiondesdéfaisancesavecl'EPFR
(Créditlyonnais)etl'EPRD(comptoirdes entrepreneurs).Cesdeuxétablissements chargésdedéfendreles intérêtsfinanciers lescessionsd'actifsetlagestiondes passifs.Contrel'opiniondes"sceptiquespar
vocation»,nousavons,aveclesoutiende laDGCPetceluidelaDirectionduTrésor, etmoyennantquelquesdérogations cibléesàlaM9Ͳ1etsurtoutuneréflexion
defondssurlesmeilleurespratiquesdela profession,organisélescircuits reportingcorrespondantetlescomptes.Quelbonsouvenirquelaproductiondes
lePCEC(plancomptabledesétablisseͲ mentsdecrédits),àpartird'une organisation"bancaire»:frontoffice, middleoffice,bockoffice,comptabilité, cahierdeslimitesprogicielintégré, viséspar laCOB,produitsenfrançaiseten anglais.Exploitésparlesagencesde roting,ilsontservidesupportdequotesdbs_dbs23.pdfusesText_29[PDF] procedures d 'importation - maroc-tradegovma
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